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杜寿兴的博客

福临无忧

 
 
 

日志

 
 

谁抚“济钢们”的不安?  

2011-03-11 22:01:47|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  华菱济钢重组案的一波三折,正恰当描述了济钢在国内钢铁行业激烈竞争状态下的忐忑内心。

  “华济恋”之中,不难观察到济钢生存的多重面孔:把控了自身生存的最佳效率,却难以摆脱整体性的过剩生存悖论;欲投身寻找避风港,发现港湾内同样存在着难以保全自身的风险;暂时地掌控了自己,却又难以左右政策环境的变迁。可以说,济钢正面临着行业、企业、政策三重不确定性。

  首先,行业大环境带来的不确定性。国内钢铁行业被戏谑称为“洋打工者”,这一点也不假。铁矿石与焦炭原料均在国外,让国内钢铁行业整体利润率仅为3.5%,是所有基础材料行业内最低的。而在国内以规模经济取胜的钢铁企业丛林里,整合、兼并、重组等成为“钢铁热词”,大国企虎视眈眈,“济钢们”即便拥有效率招牌,亦因苗嫩根浅,很难在这场整合大潮中博得主动,心生不安在所难免。

  其次,整合进程的不确定性。面对市场的竞争压力,与强者为伍成为济钢市场突围的战略,应当说,这不失为济钢的上策。但是,强者自有强者的逻辑,在与华菱合资中,原本在合资博弈中处于平等地位的济钢突然面临着华菱提出要求控股的抉择,合资的航向开始偏移。济钢虽坚守阵地、寻找靠山的愿望会不会因此触礁?这怎能让济钢心安?

  再次,政策生态的不确定性。其实,近距离倾听济钢的心声,其寻找靠山更深一层的原因是政策生态的微妙变化。济钢脱胎于国企,是一家刚刚成功改制十年的民营钢铁企业,它依靠内涵式发展成就今天河南省钢铁行业内最优秀的企业,靠的是市场和机制。当然,一个最重要的前提是,济钢受益于十年前的国企改制潮。但眼下,鉴于全行业的窘境,国家和地方关于钢铁行业的政策会朝何方演化?河北、山东等地上演了各自版本的整合剧情,河南钢铁业如何?这应是“济钢们”内心忐忑的更深层次原因之所在。

  应该说,三十余年改革开放,人们最能体认到的是市场机制的威力,清晰的产权制度和市场机制释放出极高的效率。近观河南钢铁行业,济钢为何成为全省最优秀的钢铁企业?为何2010年净利润竟能达到全省钢铁企业利润总额的一半?最有说服力的答案应是来自体制和机制的力量。

  国家和地区层面的钢铁整合剧情还会持续上演,人们有理由期待政府在厘清责权边界上、在规划行业发展上,遵循市场规律,廓清政策界线。果如此,不仅济钢,还有更多像济钢一样的民企的内心才会安适,共同探求适合中国钢铁行业的健康基因。④

 
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